Technology
技術
アジャイル開発・大規模スクラムの実装
Organization
組織
組織設計・システム（関係性）への働きかけ
People
人
経営層・リーダー・個人へのコーチング
02/The Challenge
なぜ、組織変革は難しいのか。
制度や組織図といった“見える部分”を変えても、関係性や前提という“水面下”が変わらなければ、成果は続きません。
見える領域（水面の上）
制度・KPI・組織図・プロセス・ツール。設計や仕組みで変えやすい部分。
見えない領域（水面の下）
関係性・信頼・前提・暗黙のルール・感情。成果を本当に左右する部分。
当社は、この水面下に働きかけます。
03/Services
個人・チーム・組織。
3つのレイヤーに、一貫して関わる。
01
アジャイル・組織変革支援
スクラムチームの立ち上げから大規模アジャイル、組織設計・変革まで、経営と現場の両面から伴走します。
02
コーチング
チーム・組織の関係性に働きかけるシステムコーチング、経営層・管理職を含むリーダー層へのリーダーシップコーチング、法人向けパッケージ。
03
研修・講演
企業内カスタム研修、講演・登壇。現場の実務に根ざしたプログラムを設計します。
04/Why Asafield
01
技術 × 組織 × 人 の一貫支援
開発・組織・人を分断せず、一気通貫で扱えるポジション。
02
31年の大企業での実装経験
日本IBMで、ソフトウェア開発から大規模アジャイル変革まで。現場で実際に動かしてきた経験値。
03
国際資格に基づく信頼性
ICF・CRR Global 等、国際基準に裏打ちされたコーチング。
04
自律を育てる支援哲学
アドバイスではなく、好奇心と自己決定に働きかける。やらされるのではなく、自発的な成長が生まれる関係性をつくります。
05/Philosophy
人が成長する原動力は、好奇心。
社名の「アサフィールド」は、代表の名（麻・畑）に由来します。作物が実る畑のように、ヒト・組織が「自分で決める」喜びを分かち合い、成長できる場を耕す。指示や管理ではなく、一人ひとりの好奇心に働きかけ、自発的な成長が生まれるチームと組織を、コーチングで実現します。
会社概要・代表プロフィール→06/News
2026.07
Org Topologies™ パートナーに就任しました ↗2026.06
アサフィールド株式会社を設立しました